组  长 刘明忠 集团董事长、党委
  书记兼新兴铸管股份董事长
副组长 沙 鸣 集团董事、总经理
  党委副书记兼际华股份董事长
  郭士进 集团副董事长、党
  委常委
成  员 何可人 集团党委常委、副
  总经理兼际华股份党委书记
  杨 彬 集团党委常委、副
  总经理兼新兴重工董事长
  孟福利 集团党委常委、总
  会计师
  马利杰 集团副总经理、党
  委委员兼新兴发展董事长
  张同波 集团党委常委
  总经济师
  徐建华 集团党委常委、董
  事会秘书、党委组织部长
  高雅巍 集团总法律顾问、
  党委委员
  刘其先 集团党委委员、党
  群工作部部长
  闫跃平 集团纪委副书记、
  审计风险部总经理
  张秋敏 集团纪委副书记、
  工会副主席、信访办主任
  闫兴民 集团纪委委员、机
  关党委副书记、资产财务部总经理
  江贻送 集团党委组织部副
  部长
  支文广 集团党群工作部副
  部长
  薛振宇 集团工会办副主任
主  任 徐建华 (兼)集团党委常
  委、董事会秘书、党委组织部部长、机关党委书记
副主任 刘其先 (常务) 集团党
  委委员、党群工作部部长
  闫跃平 集团纪委副书记、审
  计风险部总经理
  张秋敏 集团纪委副书记、工
  会副主席、信访办主任
  江贻送 集团党委组织部副部
 
  支文广 集团党群工作部副部
 
  薛振宇 集团工会办副主任
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《光明日报》新兴际华:精兵简政是刹“四风”的特效药

【整改进行时】

  365bet亚洲官方投注在党的群众路线教育实践活动中聚焦“四风”,紧扣“问题”,坚持“常规问题立即改、综合问题协调改、长期问题集中改、机制问题立制改”,整改落实“准、狠、韧”,教育实践活动初见成效。

  针对过于追求发展速度和发展规模带来的盲目决策、乱铺摊子等问题,365bet亚洲官方投注立足顶层设计,依托规范的董事会建设,制定《层级管理手册》,规范了7大类39项制度,实现隐蔽权力公开化,集中权力的分散化。集团修订《投资管理暂行办法(试行)》等5项制度,创新实行外部董事“一票缓决制”。投资项目上的精挑精选换来决策效能的提高。近年来董事会批准的52个投资项目中,目前有23个项目已完成、26个项目已开工,建成项目项项见效,已培育了21个新的经济增长点。企业核心利润总额位居全国钢铁行业前三,20.5%的经济技术指标位居同行业首位,增强了企业竞争力。

  365bet亚洲官方投注把精兵简政作为反“四风”的有效药方,大力推进“小机关大服务”格局,作为拥有8万员工的大型中央企业集团,集团所辖100多户企业分布在30多个省和海外多个国家,但集团总部机关却始终控制在60人左右。集团董事长、党委书记刘明忠告诉记者,集团全面强化“人员能进能出、岗位能上能下、收入能增能减”的激励机制,调整中高层管理人员100多人次。今年1月~10月,全集团召开会议和活动数量同比下降16.84%,下发文件和简报同比降低14.43%,会议费同比降低17.88%。

  “省一分钱比挣一分钱容易。”集团总经理沙鸣告诉记者,企业的节约理念已深深落实到反“四风”实践中。集团领导到成员企业调研、开会时,所在企业领导班子成员一律不得到车站机场港口接送。到基层调研住内部招待所,吃职工食堂。所有集团领导一律不配秘书、不配专车。1月~10月,集团领导职务消费同比降低14.9%;集团合并“三公”经费同比降低15.15%。特别是这种成本理念融入到企业文化之中,使得整个企业成本降低了3%至5%,相当于创造了数亿元的利润。


http://news.gmw.cn/2013-12/09/content_9738649.htm

 
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