推进领导小组成员

组长
刘明忠 集团公司董事长
党委副书记
戴和根 集团公司党委书记
副董事长
副组长
杨 彬 集团党委常委、总经理
何可人 集团党委副书记(常务副组长)
成员
郭士进 集团党委常委、副总经理
孟福利 集团党委常委、总会计师
马利杰 集团党委委员、副总经理
张同波 集团党委委员、副总经理
徐建华 集团党委委员、副总经理
高雅巍 集团党委委员、总法律顾问
闫兴民 集团副总会计师、机关党委书记、资产财务部总经理
刘其先 集团党委委员、办公厅主任
支文广 集团党群工作部部长

领导小组下设工作办公室和工作组

  • 办公室主任:

    支文广
  • 办公室副主任:

    赵柱 张艳 李俊玲 薛振宇
  • 联系电话:

    010-65168679

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  • 人民网:两学一做--党建
  • 国资委:两学一做学习教育

集团动态

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戴和根到际华3523、3547调研督导“两学一做”及提质增效工作

作者:韩树雄  发布时间:2016-06-22
     






6月16-17日,集团党委书记、副董事长戴和根带领第一督导组成员到际华3523、3547公司督导提质增效及“两学一做”学习教育工作开展情况督导组参观生产现场和产品展示区,仔细了解了各种产品的特征和性能,详细询问了各类产品的市场前景和附加值情况。
在听取两个单位专题汇报后,戴和根书记指出,两家单位 “两学一做”学习教育自选动作很丰富,规定动作很扎实,尤其是“四个结合”(与本职工作相结合、与生产经营相结合、与提质增效工作相结合、与公司预算指标相结合)提出的非常好,下一步重点要抓好具体落实。强调,“两学一做”学习教育基础在学,关键在做,一定要在“做”字上下功夫,要以党支部为基本单位,以“三会一课”为基本形式,以落实党员日常教育管理制度为基本依托。落实“两个责任”,即党委的主体责任和纪委的监督责任;发挥“四个作用”,即党委的领导核心作用、各级领导干部的模范带头作用、基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。推动党内教育从“关键少数”向广大党员拓展、从集中性教育向经常性教育延伸,要把“两学一做”学习教育的效果转化为企业发展的驱动力、工作的执行力和提质增效的推动力,促使党员干部以良好的精神状态、改革的勇气胆识、实干的工作作风,为企业发展贡献力量。
对于“提质增效”工作,戴和根书记表示,该项工作是国务院国资委提出的要求,也是中央企业大力推进精益管理、提高企业发展质量和效益的重要措施,打好提质增效攻坚战是企业必须要完成的任务。重点要落实中央提出的“三去一降一补”方针,结合企业实际要查找不足,找出真正的短板,制定详细的改进措施,狠抓落实,方案要细化量化,做到可考核、可追溯。
针对企业发展情况,戴和根提出了四点要求。一是要根植“五大经营开发”理念,即树立经营开发的“大项目、大市场、大业主、大经营、大客户”理念。一是要把经营开展的龙头扬起来,形成人人参与经营、关心经营的氛围,开发产品上档次、经营管理上层次。集团公司要造“势”,制定发展战略,指明发展方向;二级公司要管“市”,对市场和行业的发展必须要了熟于心,不能脱离市场而空谈管理;三级企业要做“事”,作为在一线的经营单位,就是要拿订单,抓管理,完成预算指标。通过三个层面的共同努力,实现资源整合、优势互补的良好局面,以品牌营销、政策营销和“互联网+”新型商业模式营销为突破口,形成新的利润增长点。二是要在学习创新上下功夫。打造学习型企业,提高党员领导干部的政治素质,增强政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识。要敢于和行业龙头企业和民营企业进行对标,在对标中找差距、学习进步。三是注重制度执行。管理决定效益,经营者一定要科学管理,以标准化、规范化、流程化、集约化、信息化这“五化”的要求来提升管理水平,落实各项制度,对于执行不到位的要坚定不移的进行考核。四是要加大人才培养力度。要大力实施人才强企战略,立足现有人才资源,切实加大人才培养力度,加快各类人才成长,完善人才激励机制,吸引更多人才为企业发展提供新鲜血液!
集团公司副总会计师闫兴民、际华股份公司副总经理潘达忠、经济运行部部长杨春艳等陪同调研督导。


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